Asesoría de riesgos empresariales

Fortalecer la resiliencia empresarial

Modelos de negocios eficientes, consolidación operacional, redes extendidas de cadenas de suministro e interdependencias complejas. En la actualidad, comprender y gestionar los riesgos es más desafiante que nunca.

Si bien otras empresas también pueden ofrecer servicios de asesoría de riesgos empresariales, nosotros combinamos la ingeniería, el modelado empresarial y el análisis financiero para desarrollar soluciones flexibles, adaptadas y eficientes para resolver los problemas de gestión de riesgos y fortalecer la resiliencia.

Nuestro equipo global de profesionales financieros se especializa en comprender y cuantificar el riesgo, a fin de ayudar a los clientes de FM Global a mejorar su resiliencia y a optimizar sus estrategias de gestión de riesgos.

Los servicios se proporcionan sin cargo adicional y son muy diversos: desde el informe de valores y el análisis de riesgos hasta el apoyo en materia de continuidad del negocio y gestión de riesgos empresariales.

Análisis de exposiciones y resiliencia

Proteger el valor del negocio con hallazgos esenciales

Los servicios de asesoría de riesgos empresariales (BRC) de FM Global ayudan al cliente a adoptar un enfoque cuantitativo en la gestión de riesgos a través de un mayor conocimiento del impacto financiero causado por las interrupciones del negocio. Nuestra experiencia incluye lo siguiente:

Cálculo y declaración de valores
Servicios de análisis de exposiciones y resiliencia
Servicios de gestión de la continuidad del negocio

BENEFICIOS CLAVE

Los aportes de la asesoría de riesgos empresariales

Mejor comprensión

Identifica y cuantifica las exposiciones financieras de su negocio
Abre los canales de comunicación entre la dirección operacional y la dirección ejecutiva y eleva el perfil de la gestión de riesgos en toda la empresa
Determina los requisitos para la supervivencia de los negocios y ayuda a definir el apetito de riesgo de la organización

Enfoque más claro

Proporciona información esencial para tomar decisiones más precisas acerca de la retención y la transferencia de riesgos
Identifica medidas de mejoras en cuanto al riesgo, y estrategias de continuidad y resiliencia del negocio
Prioriza recursos de gestión de riesgos, gastos de capital y medidas para garantizar la supervivencia del negocio

Mayor resiliencia

Impulsa la gestión de continuidad del negocio , y hace que el proceso sea más eficiente y fácil de manejar
Incide sobre la planificación operacional y estratégica a través de un mayor conocimiento de las exposiciones
Respalda la estructura de gestión de riesgos empresariales y el gobierno corporativo de la empresa

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